畫面內容：早上訂單佇列的 laptop、一張被手動逐項勾選的 SKU 清單。
階段 01 / 04 · 訂單接收
訂單落單。SKU 清單自動更新。
訂單由您的店面送達。庫存隨單上 SKU 自動扣減。工作枱上手寫的清單不再需要手動同步；入口平台記錄的，就是那份清單。低庫存門檻在包裝時發現缺貨之前已自動發出警示。
STOREFRONT · INVENTORY DECREMENT · LOW-STOCK ALERT
訂單剖析
一張訂單。四個階段。工作枱的相片在左，入口平台在右。
同一份 SKU 清單、同一張包裝枱、同一台打印機。入口平台不再是瀏覽器中的另一個分頁，而是工作枱旁邊另一雙手。
畫面內容：創辦人正在包裝中，手中拿著已完成的箱子，下一批郵件袋疊在身旁。
階段 02 / 04 · 包裝準備
揀貨清單自動列印。雙手仍留在箱子上。
訂單一付款，品牌化的揀貨清單即時生成；SKU、貨架位置、數量、包裝備註。創辦人按清單包裝，毋須憑記憶或反覆翻 laptop。箱子封好後，掃一次 QR 即標記訂單已揀，並向客戶訂單頁推送狀態更新。
PICK LIST · QR SCAN · STATUS PUSH
畫面內容：手執的感謝卡、即將放進郵件袋的小型產品、貼有 P 標籤的運送郵件袋牆。
階段 03 / 04 · 個人觸感與運送
感謝卡您親手寫。入口平台負責 label 與物流追蹤。
運送 label 由入口平台生成；物流商、重量、尺寸、客戶地址；並送至工作枱旁的熱感打印機列印。追蹤編號自動歸入訂單紀錄並推送至客戶電郵。手寫感謝卡仍由創辦人負責；可規模化的部分交由入口平台處理。
LABEL · TRACKING NO. · CUSTOMER EMAIL PUSH
畫面內容：列印中的 Weekly sales summary、inventory-cost statement、熱感打印機印刷中。一隻手正在做註記。
階段 04 / 04 · 週末對賬
週報自動生成。週日下午就還是週日下午。
銷售摘要、存貨成本表、低庫存與補貨建議；全部由本週用於揀貨清單與運送 label 的同一批訂單紀錄自動生成。匯出 PDF 給簿記員，或將逐項合計直接推送至會計整合系統。本來要花週日下午的對賬工作，在創辦人坐下喝咖啡之前已完成。
WEEKLY P&L · INVENTORY-COST · RESTOCK RECOMMENDATION
一張訂單 · 四個階段 · 工作枱與入口平台，並肩運作
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