面臨的挑戰
工地的混亂
我們在每個大多倫多中型工地都見到的三種摩擦——在預算開始失血之前。
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工地 01一張壓在三夾板上的圖紙——再加上手機上另一個版本。
溝通的斷層
重要資訊在工地與辦公室之間遺失。溝通誤差帶來昂貴延誤、重工與浪費的人力工時。
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預算一條被紅圈標出的條目——預算失血由此開始。
預算的盲點
缺乏即時開支追蹤，預算超支往往事後才發現，蠶食項目利潤與盈利能力。
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收貨兩部平板車、一位調度、零容錯的未接來電。
供應商的混亂
以無止境的短訊與電話管理多個分判、物料送貨與供應商文件，是一場必然的災難。
解決方案
連線引擎
Today
- · 工地更新靠短訊送達。
- · 預算每星期五先用試算表盤點。
- · 供應商文件放在貨車雜物箱。
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- 2h
- 工地至辦公室平均同步時間
- 94%
- 變更指令當日記錄比率
- 3x
- 供應商文件提取速度提升
核心功能
核心功能
四項功能、一個入口，為不容等待的工地而建。
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